自2021年以来，混合工作方式增加了38%，公司开始意识到，优化员工的数字体验在很多方面都至关重要：它有助于留住顶尖人才、优化生产力并打造具有包容性的工作场所。  惠普长期以来一直致力于利用技术来改善人们的生活和工作方式。

惠普法国成立于1964年，目前在塞纳河畔默东和格勒诺布尔的两个主要办公场所拥有近1000名员工。  凭借该地区蓬勃发展的商业环境、多样化的人才库以及对社会和环境的责任，惠普法国已将可持续影响作为其议程的重要组成部分。

在这次采访中，我们邀请了惠普法国副总监奥雷里·吉尔梅特（Aurélie Guillemette），与她探讨了多个问题，包括惠普的混合工作解决方案、可持续发展实践和社会影响举措（例如促进数字公平、循环经济实践以及建立弹性经济）。

请跟我们谈谈惠普法国，及其在“混合工作”方面的市场专长？

惠普成立已有84年，在此期间，它在信息设备和数字化转型方面积累了丰富的专业知识和创新能力。我们具有独特的优势，可以为消费者和企业提供全方位的混合工作解决方案，从个人系统到打印机、耗材、外围设备（尤其是自从我们收购Poly以来），以及所有相关服务，包括终端安全。

就远程工作而言，巴黎大区与其他欧洲地区相比如何？

全球所有惠普员工都受益于混合工作方面积累的专业知识，远程工作以及在家和办公室之间交替工作，这多年来一直是公司文化的一部分。  自新冠疫情以来，我们已将这些新的工作方法纳入我们的合同中。  员工每周远程工作2到3天。  整个欧洲都是这种情况，通常被称为弹性办公室。  无论是与员工、我们的合作伙伴还是我们的客户，办公空间的拓展为会议和沟通留出了更多空间。

惠普法国采取了哪些不同的行动来产生积极的社会影响？

自创建以来，惠普就形成了一种开放、包容和多元的文化。创始人比尔·休利特（Bill Hewlett）和戴夫·帕卡德（Dave Packard）认为，只有改善人们的生活并使尽可能多的人受益，创新才有意义。今天，惠普仍然遵循“不让任何人掉队”的原则，它是我们社会行动和员工承诺的指导方针。我们特别致力于与Nos Quartiers ont du Talent (NQT)、Hour of Code、Les Déterminés、Les Astroliens、Meudon Numérique和Réseau Entreprendre展开联合行动，来推动平等获取数字技术。

除了国家行动之外，扎根于当地生态系统也非常重要，我们支持Apprentis d'Auteuil协会的发展，以及默东新数字园区的建立，以对抗“数字鸿沟”。

惠普法国是否参与循环经济实践？

一个具体的例子：我们的墨水和碳粉盒回收项目，即惠普地球伙伴（HP Planet Partners），创建于1992年，此后我们就能够用旧墨盒制造新墨盒了。今年，我们还与Ateliers du Bocage合作社（以社会团结为基准）合作，在学校倡导Encroyable Collecte活动。最后就是我们目前正在开发的提供二手个人电脑的项目（惠普再生计划）。  循环经济是我们产品设计不可或缺的一部分，因为个人电脑和打印机从设计一开始就是可拆卸的，回收率超过90%。

您如何评价巴黎大区在建设弹性和可持续经济方面的行动？

该地区于2022年底启动的新经济战略Impact 2028展现了所有利益相关者（地方当局、学校、公司、协会……）对共同目标的承诺：致力于在区域内解决未来的问题和挑战。生态系统的活力及其创新能力是巴黎大区实现生态转型目标的主要资产之一。

巴黎大区投资促进局提供的哪些服务对您的公司最有用？

了解这个生态系统是关键。只有扎根本土，同时肩负强大的本地社会和环保责任，才能成为可持续发展的成功企业。因此，在我看来，首要任务是与社会和团结经济的参与者建立联系。此外，我们热衷于让他们参与我们的循环经济方法，尤其是修复过程。