Nu hybride werken sinds 2021 met 38% is toegenomen, zijn bedrijven gaan inzien dat het optimaliseren van de digitale ervaring van hun werknemers in veel opzichten van cruciaal belang is: zo kan men toptalent behouden en de productiviteit verbeteren en is een inclusieve werkplek mogelijk. Hewlett Packard (HP) investeert al lang in het profiteren van de vele voordelen van technologie om de manier waarop mensen leven en werken te verbeteren.

HP France is opgericht in 1964 en heeft inmiddels bijna 1000 medewerkers in dienst op de twee hoofdvestigingen in Meudon sur Seine en in Grenoble. HP France is geworteld in de bloeiende zakenwereld en het gevarieerde personeelsaanbod van de Regio, en haar concentratie op het promoten van sociale en milieu-verantwoordelijkheid, en heeft duurzaam effect als cruciaal punt op de agenda staan.

Voor dit interview ontmoetten wij Aurélie Guillemette, Adjunct Directeur van HP France om haar te vragen naar de vakkennis van HP’ in producten voor hybride werken, op het gebied van duurzaamheid en initiatieven met sociale effecten zoals het stimuleren van digitale gelijkheid, circulaire economie aangelegenheden en hoe je een flexibelere economie opbouwt.

Vertel ons eens iets over HP France en zijn vakkennis van de markt van "hybride werken"?

HP bestaat al 84 jaar en heeft zich in al die tijd een enorme vakkennis en ook innovatie in IT materiaal en digitale transformatie ontwikkeld. We verkeren in de unieke positie dat we gebruikers en bedrijven kunnen voorzien van het gehele scala aan producten voor hybride werken, van persoonlijke systemen tot aan printers, voorraden, randapparatuur (vooral sinds onze overname van Poly) en alle bijbehorende diensten, waaronder end-point beveiliging.

Hoe verhoudt Paris Region zich tegenover andere Europese regio’s ten aanzien van thuiswerken?

Iedere HP-medewerker in de hele wereld heeft voordeel van deze hybride werkervaring en het werken op afstand - op kantoor dan wel thuis - is al jarenlang deel van de bedrijfscultuur. Sinds de gezondheidscrisis hebben we deze nieuwe manieren van werken in onze contracten opgenomen. Medewerkers werken 2 tot 3 dagen thuis. Dit gebeurt in heel Europa met wat nu algemeen bekend staat als de flex-office. Kantoorruimtes zijn veranderd om meer ruimte te laten voor vergaderingen en uitwisselingen, of het nu gaat om werknemers, onze partners of onze klanten.

Wat voor acties onderneemt HP France zoal om een positief sociaal effect te hebben?

Sinds de oprichting heeft HP een zekere cultuur van openheid, inclusiviteit en diversiteit ontwikkeld. De oprichters, Bill Hewlett en Dave Packard, vonden dat vernieuwing alleen zin had als het de levens van mensen verbeterde en zoveel mogelijk mensen ten goede kwam. Nog steeds is het "niemand blijft achter" principe een drijvende kracht achter HP dat ons sociaal handelen en de betrokkenheid van onze medewerkers aanstuurt. Wij zetten ons speciaal in voor gelijke toegang tot digitale technologie met onze acties met Nos Quartiers ont du Talent (NQT), Hour of Code, Les Déterminés, Les Astroliens, Meudon Numérique en de Réseau Entreprendre.

Behalve onze nationale acties, is het ook erg belangrijk om verankerd te zijn in het lokale ecosysteem. We steunen de ontwikkeling van de Apprentis d'Auteuil-vereniging of de verwezenlijking van de nieuwe Campus Numérique in Meudon in onze strijd tegen de "digitale kloof".

Onderneemt HP France ook acties ten behoeve van de circulaire economie?

Een concreet voorbeeld: ons programma voor het recyclen van inkt- en toner patronen, HP Planet Partners, gestart in 1992, waardoor we uit oude patronen nieuwe kunnen maken. Dit jaar zijn we ook gestart met de Encroyable Collecte op scholen en hogescholen in samenwerking met Ateliers du Bocage, een sociale en solidaire coöperatief. Tot slot ontwikkelen we momenteel een programma om tweedehands pc's aan te bieden (HP Revitalize). De circulaire economie is een integraal deel van het ontwerp van onze producten, omdat pc's en printers vanaf het begin zijn ontworpen om te worden gesloopt en voor meer dan 90% gerecycled.

Hoe ziet u de acties van de Paris Region om een krachtigere en duurzamere economie op te bouwen?

De nieuwe economische strategie van de Regio, Impact 2028 , die eind 2022 gestart is, laat de inzet zien van alle betrokkenen zien (locale instanties, scholen, bedrijven, verenigingen…) voor een gezamenlijke ambitie: werken aan de toekomstige problemen en uitdagingen op regionaal niveau. De dynamiek van het ecosysteem en zijn vermogen om zich te vernieuwen is een van de grootste pluspunten van Paris Region om de doelstellingen te halen die gesteld zijn voor de ecologische transitie.

Van welke diensten die Choose Paris Region leverde heeft uw bedrijf het meeste profijt gehad?

Kennis van dit ecosysteem is cruciaal. Duurzame en succesvolle bedrijven zijn degene die verankerd zijn in hun omgeving met een sterke lokale, sociale en milieu-voetafdruk. Daarom heeft het in mijn ogen prioriteit contact te leggen met de betrokkenen in de sociale en solidaire economie. We zijn er onder meer op gespitst om die te betrekken bij onze benadering van de circulaire economie en in het bijzonder bij ons revisie-proces.